PROJETOS DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA:

PROJETO DE SISTEMAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO BASEADO NA LEAN CONSTRUCTION

O QUE É O PROJETO?
É uma parceria realizada entre a UFRGS e empresas de construção, realizada através de consultoria, assessoria ou prestação de serviço, de forma a auxiliá-las no desenvolvimento de seus sistemas de planejamento e controle da produção.

COMO SOLICITAR A REALIZAÇAO DA PARCERIA?
1. Inicialmente, pode-se enviar um e-mail para o coordenador do projeto ( CLOAKING ) solicitando uma visita.
2. Em seguida, é agendada uma visita com o coordenador do projeto no escritório da empresa interessada.
3. Durante a visita, a empresa esclarece dúvidas sobre a forma de participação, bem como é instruída da forma pela qual a UFRGS desenvolve o trabalho. Nesse momento, a empresa recebe uma cópia do projeto, além de outras informações sobre a temática.
4. Caso a empresa aceite participar do projeto, é preparado um contrato junto a FAURGS (Fundação de Apoio da Universidade Federal do Rio Grande do Sul).
5. Em geral, o trabalho é iniciado de 30 a 45 dias da data de aceitação da empresa. Esse período corresponde ao prazo para preparação e registro da atividade junto aos órgãos competentes da UFRGS para o desenvolvimento do projeto.

OBJETIVO:
Desenvolver projetos de sistemas de Planejamento e Controle da Produção para obras civis, baseando-se nos princípios da Lean Construction. Além disso, procurar identificar diretrizes para o desenvolvimento desses sistemas, bem como melhorar a qualidade das informações dos projetos executivos que serão utilizadas nas reuniões de planejamento e controle da produção das obras estudadas.

MÓDULOS DO PROJETO:

MÓDULO 1: Desenvolvimento do planejamento de curto prazo (3 meses);
MÓDULO 2: Desenvolvimento do planejamento de médio prazo e análise das restrições (3 meses);
MÓDULO 3: Desenvolvimento do planejamento de longo prazo (3 meses);
MÓDULO 4: Elaboração do manual do Planejamento e Controle da Produção da empresa (3 meses).

SISTEMA DE PLANEJAMENTO:

Um sistema de planejamento e controle da produção é composto por um conjunto de componentes inter-relacionados, que visam auxiliar a gerência da obra a estabelecer e implementar uma série de medidas pró-ativas, com o intuito de cumprir as metas fixadas no planejamento estratégico do empreendimento. Esse sistema pode trazer inúmeros benefícios à uma empresa de construção, como por exemplo: estabelece uma visão clara de como o planejamento pode ser hierarquizado entre diferentes níveis gerenciais; define o papel de cada entidade no processo; reduz probabilidade de erros na execução do empreendimento devido à melhoria do leiaute e do projeto dos fluxos físicos, bem como facilita o estabelecimento de padrões para o controle da obra.

UTILIZAÇÃO DE DISPOSITIVOS VISUAIS:

Dispositivos visuais serão incorporados nas informações trabalhadas de forma a aumentar a transparência dos processos produtivos. Através da disponibilização de informações nos locais de trabalho e documentos trabalhados pelo sistema de planejamento e controle pode-se evitar a possibilidade de ocorrência de erros pela dificuldade na interpretação dos dados disponíveis.

BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA: